Module 1: Introduction to PRINCE2® 7

afbeelding auteur

Erik van E

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) is een gestructureerde projectmanagementmethode die organisaties helpt bij het succesvol opzetten, uitvoeren en afronden van projecten. De methode is flexibel, toepasbaar op verschillende soorten projecten en gericht op een gestructureerde aanpak. De belangrijkste kenmerken van PRINCE2® zijn: * Definitie: PRINCE2® biedt een methodisch raamwerk voor projectmanagement. * Doel: Het verbeteren van projectbeheersing en het vergroten van de kans op succes. * Voordelen: PRINCE2® helpt bij het efficiënt inzetten van middelen, het verbeteren van communicatie en het verhogen van transparantie binnen projecten. PRINCE2® wordt wereldwijd toegepast en is compatibel met andere methodieken zoals Agile.

Over de Elearning

In deze e-learning leer je de kernprincipes, processen en best practices van PRINCE2® v7. Deze cursus bereidt je niet alleen voor op het PRINCE2® Foundation-examen, maar helpt je ook om de methodiek praktisch toe te passen binnen jouw organisatie of projecten.

Wat kun je verwachten?

  • Interactieve modules die de theorie op een begrijpelijke manier uitleggen.
  • Praktische voorbeelden die helpen om de concepten in de praktijk te herkennen.
  • Examenvragen en oefentoetsen om je optimaal voor te bereiden op de certificering.
  • Flexibel leren, zodat je in je eigen tempo kunt studeren.
  • Of je nu nieuw bent in projectmanagement of al ervaring hebt, deze cursus helpt je om PRINCE2® effectief toe te passen en projecten succesvol te managen. Veel succes en plezier met de cursus!

Cursusoverzicht

De lessen bestaan uit 15 modules. Elke module behandelt een specifiek thema binnen PRINCE2® 7. De training wordt afgesloten met een aparte module voor examenvoorbereiding.

Module 1: Introductie tot PRINCE2® 7

  • Overzicht van PRINCE2®: definitie, doel en voordelen
  • Belangrijke concepten: projectmanagement, prestaties, integratie
  • Wat is er nieuw in PRINCE2® 7?

Module 2: PRINCE2®-principes

  • Uitleg van de zeven principes
  • Hoe de principes elkaar ondersteunen
  • Het belang van tailoring en documenteren van aanpassingen

Module 3: De rol van mensen in PRINCE2®

  • People aspect: rollen en verantwoordelijkheden
  • Samenwerking, communicatie en leiderschap
  • Werken met stakeholders en veranderprocessen

Module 4: PRINCE2® Practices – overzicht

  • De zeven practices: Business Case, Organization, Quality, Plans, Risk, Change, Progress
  • Hoe practices bijdragen aan projectbeheersing
  • Koppeling tussen practices en processen

Module 5: PRINCE2® Processes – overzicht

  • De zeven processen van PRINCE2®
  • Van projectopstart tot projectafsluiting
  • Processen als stuurmiddel binnen PRINCE2®

Module 6: Business Case

  • Het belang van zakelijke rechtvaardiging
  • Opbouw en beheer van een business case
  • Herbeoordeling en besluitvorming

Module 7: Plannen

  • Product-based planning
  • Fasen, activiteiten en beheersing
  • Het opstellen en bijhouden van plannen

Module 8: Kwaliteit

  • Kwaliteitsverwachtingen en acceptatiecriteria
  • Borging van kwaliteit tijdens het project
  • Relatie met producten en stakeholders

Module 9: Risico

  • Identificeren en beoordelen van risico’s
  • Reactiestrategieën en risicolog
  • Risicobeheer als doorlopend proces

Module 10: Beheersen van een fase & managen van productoplevering

  • Werkpakketten, monitoring en bijsturing
  • Afstemming tussen projectmanager en teammanager
  • Acceptatie en oplevering van producten

Module 11: Managen van een faseovergang

  • Evalueren van een fase
  • Plannen van de volgende fase
  • Besluitvorming door de stuurgroep

Module 12: Issues

  • Wijzigingen, afwijkingen en zorgen
  • Registreren en beoordelen van issues
  • Issuebeheer binnen PRINCE2®

Module 13: Voortgang

  • Toleranties en afwijkingsbeheer
  • Rapportages en voortgangsbewaking
  • Escalaties en corrigerende maatregelen

Module 14: Afsluiten van een project

  • Formele acceptatie en overdracht
  • Evaluatie en vastleggen van lessen
  • Administratieve afronding

Module 15: Sturen van een project

  • De rol van de stuurgroep
  • Strategische besluitvorming
  • Autoriseren van fasen en afsluiten

Examenvoorbereiding

  • Opbouw van het PRINCE2® Foundation-examen
  • Vraagtypes en examentips
  • Proefexamens met feedback

Leerdoelen Aan het einde van deze module kun je:

  1. De definitie van PRINCE2® uitleggen.
  2. De belangrijkste doelen van PRINCE2® beschrijven.
  3. De voordelen van PRINCE2® voor een organisatie benoemen.
Schaf deze cursus aan